تحليل گر و مشاوره اقتصادي در خريد و فروش با استفاده الگوهاي تصميم گيري
مديريت ارتباط با مشتري با استفاده ازروشها وفناوري هاي نوين
ارايه راهکارهاي جديد واجرايي براي فروش بيشتر
طراحي و برنامه ريزي هاي خاص براي جذب مشتري و تکرار خريد مشتري
ارايه روشهاي جديد براي خريد کالا وخدمات
تحليل و داده کاوي اطلاعات و ارايه برنامه هاي مناسب براي خريد بهترو فروش بيشتر
شناسايي ومعرفي فرصت هاي تجاري وکسب وکارهاي جديد
تحقيقات بازار
تحقيق و توسعه فروش
مديريت بازاريابي
مديريت بازاريابي اينترنتي
تمايل به همکاري:
1. با شرکت هاي معتبر و باگردش مالي بالا
2. فروشگاه هاي زنجيره اي
3. شرکت هاي پشتيباني و خدمات پس از فروش
4. وغيره
نحوه همکاري پروژه اي
درباره تصميم گيري:
براي اتخاذ يک تصميم مساعد بايد بتوان، ارزش هر يک از نتايج احتمالي را که پس از انجام تصميم او حاصل خواهد شد، پيش بيني کرده و به طور ضمني اين ارزش ها را با نوعي مقياس کمي مقايسه، و احتمال موفقيت را بررسي کرد، که اين کار هميشه ساده نخواهد بود. تصميم گيري از اجزاي جدايي ناپذير مديريت به شمار ميآيد و در هر وظيفه مديريت به نحوي جلوه گر است؛ درواقع حل بخردانه و خلاقانه مسايل توسط مدير است،امروزه تصميم گيري يک علم وداراي الگوها و روشهاي بسيار است.
